开运体育(中国)官方网站举行精益管理项目首次月度总结会议

       近日，开运体育(中国)官方网站召开精益管理项目首次月度总结会议，公司总经理张世洪等主要高管、博革咨询公司指导团队、项目组全体成员参加会议。会议由副总经理朱民法主持。

       项目组指导老师对项目计划、数据调查、整体方案、配套设施、后续工作重点等方面做了详细汇报。各项目组组长围绕8月份的主要工作及完成情况展开，同时分享展示了各组的现场改善案例、学习与心得、后续工作计划等。经过全体评委的打分及综合评价，总装改善项目组荣获第一名。

各项目组组长作月度汇报

张世洪总经理为总装改善项目组组长颁奖

       张世洪总经理做重要讲话，他指出，精益管理要做好总体规划，开阔视野，积累数据信息，开展参观交流活动，博采众家之长，形成创力特色。项目推进过程中要注意把握价值创造的关键节点，突出亮点，注重品质、效率和品牌的提升，动员全员参与，一体化推进，尽快达成预期目标。

张世洪总经理发表讲话