【创新创力系列之精益生产专题】精益管理项目专题报告

       安全责任重于泰山，每位员工都应时刻保持安全意识，对存在安全隐患的区域大胆提出意见，并做针对性改善，保障员工生产作业时的人身安全。

       总装改善项目组对排水沟盖板进行测量设计、承重能力分析、排水量测算等，将原钢板更换为20mm厚度钢板，并与地面高度保持一致。在保证了承载能力和使用性能的前提下，提高了安全性和美观度。

       总装改善项目组对工具箱及工装进行了专项改善，连续加班两天将所需工具配齐、固定，按类摆放、并做好标识，清晰明了。员工使用时减少了翻找及往返次数，做到拿取方便、不易掉落。大大提高了工作效率和安全程度。

       在项目组老师的指导下进行数据的收集，通过参观学习，目前生产现场整体规划、改善方案已落实，各项目组正在积极配合推进布局及配套设施采购等方面的进度，为集团创造一个高效、安全的生产场所。

       现场的改善仍在持续进行，厂房布局的规划进度正在稳步推进，新的厂房布局方案在物流效率、作业流程和未来新增的现代化装调试设备预留足够的空间，保证创力未来的发展需要。

       精益管理为创力带来的不仅仅是内在生产和管理需要，也是创力争当行业先行者的重要一步。